企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，錫明公司本著"大力吸引高端人才，持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新能力"為宗旨，視人才為企業(yè)第一資源。以培養(yǎng)人才、留住人才、引進(jìn)人才、用好人才為保證，做好人才隊(duì)伍的全面整合。努力造就一支具有競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)和創(chuàng)新精神，富有生機(jī)和活力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確立公司在高科技領(lǐng)域的人才優(yōu)勢(shì)。
（一）發(fā)展原則
1、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的原則
人才高地的核心是高層次、高素質(zhì)、高效用的人才。建立暢通的人才引進(jìn)渠道，大力培養(yǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展具有較強(qiáng)適應(yīng)性和支撐性的高層次人才。重點(diǎn)培養(yǎng)理論功底扎實(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)績(jī)突出的高級(jí)工程技術(shù)人才和管理人才，形成公司高層次人才群體。
2、堅(jiān)持遞次培養(yǎng)原則
遵循“長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面”的人才培養(yǎng)策略，注重公司各人才隊(duì)伍的建設(shè)，采取多形式、多渠道的培養(yǎng)方式，大力培養(yǎng)具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人才，儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展后勁。
3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則
按照“有利于優(yōu)秀人才集聚，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，有利于優(yōu)秀人才發(fā)揮作用”的要求，建立健全公司人才開(kāi)發(fā)體系和運(yùn)行機(jī)制。完善和優(yōu)化用人機(jī)制，以市場(chǎng)需求配置人才，以市場(chǎng)機(jī)制開(kāi)發(fā)人才，建立人才資源庫(kù)，實(shí)行人才動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)高級(jí)人才脫穎而出。
（二）發(fā)展目標(biāo)
匯聚各類(lèi)科技精英，搶占人才戰(zhàn)略至高點(diǎn)，建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)秀、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)人才充足的高技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支持和智力保證。
（三）發(fā)展措施
1、成長(zhǎng)在錫明：實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng) 錫明公司一直將富有激情、高潛質(zhì)和具備創(chuàng)造性思維的人才隊(duì)伍視為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，打造一支素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量充足的技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型高質(zhì)量人才隊(duì)伍一直是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的重中之重。與員工共成長(zhǎng)，共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值是錫明不斷追求的目標(biāo)。營(yíng)造相互信任、相互尊重的文化氛圍，為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機(jī)遇與空間，為員工的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件，并對(duì)有突出表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)的員工予以認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，力求員工價(jià)值與公司價(jià)值同步實(shí)現(xiàn)、員工與公司共同成長(zhǎng)和相互促進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)在錫明：完善的薪酬制度，量身定制的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 錫明公司積極穩(wěn)妥地推進(jìn)和完善各項(xiàng)薪酬、福利和保險(xiǎn)制度，強(qiáng)化高級(jí)管理人員的績(jī)效考核和薪酬管理。健康體檢、困難幫扶、重大疾病救助等多項(xiàng)福利，切實(shí)提高了在職員工和離退休人員的生活保障水平。 錫明綜合參考員工實(shí)際情況及員工意愿，量身打造個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃。每一個(gè)錫明人都擁有屬于自己的發(fā)展土壤，錫明為員工構(gòu)造了網(wǎng)狀職業(yè)發(fā)展路線，并通過(guò)職位能力管理、員工技能提升計(jì)劃、各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)、內(nèi)部流動(dòng)制度、骨干員工發(fā)展計(jì)劃、關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃等為員工職涯發(fā)展提供幫助。
3、超越在錫明：超越期望 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 錫明猶如一只翱翔在藍(lán)天中的巨鷹，每一個(gè)員工都猶如這只巨鷹羽翼上的羽毛，鷹擊長(zhǎng)空，離不開(kāi)羽翼的強(qiáng)壯；巨鷹騰空，也帶著羽翼越飛越高。錫明愿與員工共同進(jìn)步，共同超越，一起為中國(guó)整套智能制造解決方案產(chǎn)業(yè)譜寫(xiě)新的篇章。
